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近期以来，云南省红河州红河县紧盯队伍建设、业务培训、审查核实三项重点，扎实推进云南省离退休干部工作管理平台信息数据管理维护更新工作，助推红河县离退休干部信息化建设工作。

紧盯队伍建设，夯实管理基础。通过精准选人和分级管理双管齐下，坚持选用长期从事离退休干部工作、了解本单位离退休干部情况和熟悉电脑操作的工作人员负责管理平台信息维护工作，做到专人负责、保障有力，抓实离退休干部工作管理平台管理员队伍建设。在组建县属各单位直系系统管理员队伍的基础上，精准把控管理权限，根据教体、卫健等部门的实际情况允许建立下级管理员，通过分级管理更高效便捷做好管理员队伍建设工作。目前红河县已初步建立包含115家单位124人的管理员队伍，筑牢平台信息维护更新的基础。

紧盯业务培训，提升管理水平。通过“三个一”提升管理人员业务水平，每年定期举办老干部工作者业务培训班，邀请省州专家授课，开展钉钉会议培训，进一步增强各级管理员平台使用维护能力。目前已培训管理人员300余人次。建立红河县离退休干部工作群，搭建日常工作解疑答惑、分享经验、探讨交流平台，通过沟通交流、互帮互助等形式，已解疑答惑100余次，统一解决维护中出现的问题30余个。连续两年通过PPT的形式，制作简单明了的操作手册，将平台维护管理中组织机构和人员信息管理工作中30余项内容一一对应操作，对关键步骤、具体要求以及信息采集、录入中常见的问题进行“点对点”指导，平台信息维护错误率明显下降。

紧盯审查核实，把好管理关卡。日常运维管理中，针对部分离退休干部信息采集完整度不高、信息录入不全，家庭信息缺失等情况，充分利用人员、数据统计等辅助功能，及时发现补充完善信息材料。通过翻阅个人档案、电话沟通核实等方式，对每名离退休干部信息进行校核完善，争取做到信息完整度100%。要求各单位每季度开展离退休干部自查工作，根据单位的实情与数据库中的信息一一进行梳理核对，动态调整管理。县委老干部局每季度对各单位的信息校核项进行统计并予以公布，督促错误较多的单位进行整改，2023年第一季度共对12名混库的工作人员和老干部人员进行调整修改，切实做到录入人员不重、不错、不漏，人员信息完整、详实、准确。（红河县委老干部局供稿）